Os incentivos previstos no Regime Especial de Tributação para Serviços de Data Center (Redata) podem representar um avanço importante para a infraestrutura tecnológica brasileira, mas a atração de investimentos e a construção de novas instalações, por si só, não garantem ganhos de competitividade para o país. Na avaliação de Maurício Matias, diretor de TI da CTC, o desafio será transformar a expansão dos data centers em inovação nacional, desenvolvimento de soluções próprias e geração de valor econômico duradouro. Em entrevista ao IA Brasil Notícias, o executivo também analisa os gargalos de infraestrutura que podem limitar o avanço da inteligência artificial no Brasil e aponta as prioridades para aproveitar o potencial da nova política.
O Redata cria incentivos para a instalação, ampliação e modernização de data centers no Brasil. Na sua avaliação, qual pode ser o impacto mais relevante da medida sobre a capacidade de infraestrutura tecnológica disponível no país nos próximos anos?
O Redata pode representar um avanço importante para a competitividade do Brasil, ao estimular investimentos em data centers e ampliar a infraestrutura disponível para computação em nuvem, inteligência artificial e serviços digitais. É uma iniciativa positiva, especialmente porque o país reúne condições favoráveis de energia, mercado e demanda por tecnologia.
Entretanto, é importante diferenciar volume de investimento de geração efetiva de valor. Construir um data center não é o mesmo que disponibilizar capacidade competitiva: isso depende de energia, conectividade, segurança, eficiência e operação contínua. E há uma dimensão econômica adicional: precisamos assegurar que parte relevante dessa capacidade impulsione inovação, negócios e serviços desenvolvidos no Brasil.
O sucesso do Redata, na minha visão, não deveria ser medido apenas pelos bilhões investidos ou pelo número de instalações construídas, mas também pela capacidade efetivamente utilizada, pela participação de empresas brasileiras e pelo valor tecnológico e econômico gerado no país.
A expansão da inteligência artificial aumenta rapidamente a demanda por capacidade computacional e armazenamento. O Brasil está preparado, em termos de data centers e infraestrutura, para acompanhar esse crescimento? Quais são hoje os principais gargalos?
Temos condições favoráveis, mas ainda não estamos plenamente preparados para acompanhar a velocidade do crescimento da IA. A participação de fontes renováveis na matriz elétrica é uma vantagem, assim como o tamanho do mercado brasileiro e a presença de empresas e profissionais de tecnologia qualificados.
O desafio está em transformar esse potencial em infraestrutura operacional. Disponibilidade de energia no local e no prazo necessários, conexão à rede elétrica, refrigeração, telecomunicações redundantes e acesso a equipamentos especializados precisam avançar de forma coordenada. A IA aumenta a densidade computacional e torna essas exigências ainda mais relevantes.
Vejo o principal gargalo na capacidade de execução integrada. Não basta anunciar projetos: é preciso viabilizá-los, colocá-los em produção e operá-los com eficiência. E, paralelamente, preparar o ecossistema de empresas brasileiras para desenvolver soluções e serviços capazes de utilizar essa nova capacidade.
Além da capacidade instalada, quais outros fatores podem limitar a expansão dos data centers no Brasil — como disponibilidade de energia, conectividade, equipamentos, mão de obra especializada ou segurança?
Energia, conectividade, cadeia de suprimentos, profissionais especializados e segurança continuam sendo os fatores mais críticos. A disponibilidade e o custo da energia, por exemplo, precisam ser analisados junto à capacidade de conexão à rede e à eficiência dos sistemas de refrigeração. Sem isso, o investimento pode se tornar inviável ou perder competitividade.
A conectividade exige rotas redundantes e baixa latência; os equipamentos críticos demandam planejamento de suprimentos; e a operação depende de competências em redes, cloud, automação, cibersegurança e continuidade de negócios. Também é preciso olhar para o custo total ao longo da vida útil, e não apenas para a implantação.
Pela experiência da CTC Tech em infraestrutura crítica, integração e serviços gerenciados, considero que a entrega não termina quando os equipamentos entram em funcionamento. Um data center competitivo precisa manter disponibilidade, segurança e eficiência todos os dias, com processos maduros e custos previsíveis.
O Redata também estabelece contrapartidas relacionadas a pesquisa e desenvolvimento e ao adensamento da cadeia tecnológica nacional. Em que medida esses mecanismos podem ajudar o Brasil a desenvolver uma infraestrutura mais competitiva e menos dependente de soluções e equipamentos do exterior?
Esse é, para mim, um dos aspectos mais estratégicos do Redata. Os incentivos podem atrair investimentos relevantes, e as contrapartidas de pesquisa, desenvolvimento e inovação ajudam a criar condições para que parte do conhecimento e do valor gerado permaneça no Brasil. Mas precisamos ter clareza sobre o risco de concentrar os benefícios na infraestrutura física.
A construção desses empreendimentos mobiliza investimentos e trabalhadores, mas os empregos gerados durante a obra não se convertem, na mesma proporção, em posições permanentes após a implantação, já que a operação é bastante automatizada. Ao mesmo tempo, uma parcela importante da diferenciação econômica da IA está em modelos, softwares, plataformas, aplicações e serviços que utilizam essa capacidade computacional, muitas vezes desenvolvidos fora do país.
Isso não significa buscar autossuficiência na fabricação de chips ou equipamentos. Significa fortalecer competências brasileiras em engenharia, integração, automação, cibersegurança e, sobretudo, inovação em software e serviços especializados. As empresas nacionais também precisam atuar com equilíbrio: aproveitar a expansão dos data centers sem deixar que a demanda por infraestrutura desloque suas prioridades de desenvolvimento tecnológico.
O verdadeiro avanço será transformar capacidade instalada em conhecimento aplicado, empresas mais competitivas, empregos qualificados permanentes e soluções de maior valor agregado. O Brasil deve participar não apenas de onde a IA é processada, mas também de onde ela é desenvolvida, aplicada e monetizada.
Na escalabilidade, o desafio é ajustar capacidade, desempenho e custo à demanda real. Arquiteturas híbridas, automação e observabilidade ajudam nessa decisão. Para mim, segurança, disponibilidade e eficiência são dimensões inseparáveis, que devem ser previstas desde o início — não tratadas como correções posteriores.
Olhando para os próximos anos, quais investimentos e avanços de infraestrutura serão mais importantes para que o Brasil consiga transformar os incentivos do Redata em aumento efetivo da capacidade computacional e em maior adoção de tecnologias como inteligência artificial e computação em nuvem?
Eu destacaria quatro prioridades. A primeira é viabilizar energia, conectividade e infraestrutura física de qualidade, incluindo modernização de instalações existentes e eficiência energética e hídrica. A segunda é ampliar a disponibilidade de computação de alto desempenho onde houver demanda efetiva por aplicações de IA, sem perder a disciplina econômica de cada investimento.
A terceira prioridade é qualificar a cadeia de integração e operação: engenharia, automação, cibersegurança, serviços gerenciados e formação de profissionais. A quarta, igualmente importante, é incentivar o desenvolvimento de software, serviços e aplicações que convertam essa capacidade computacional em produtividade e novos negócios para empresas brasileiras.
Esse equilíbrio também precisa orientar o setor privado. Na CTC Tech, vemos a infraestrutura como parte de uma oferta mais ampla, conectada a segurança, cloud, automação, integração e serviços digitais. Oportunidades em data centers não devem competir com a inovação em software e serviços; devem criar novas demandas e possibilidades para ela.
No fim, a oportunidade do Redata será maior se conseguirmos ir além da instalação de equipamentos. Precisamos transformar investimentos em capacidade útil, inovação nacional, empregos qualificados e valor econômico duradouro. A infraestrutura é essencial, mas é sobre ela que precisamos construir a próxima camada de competitividade do Brasil.
